番茄管家官网入口：华为任正非的用餐哲学，以美食提升员工凝聚力与工作效率

任正非曾说过：“谁给下属吃饭最多，升职最快。没想到，年底结账的时候，任正非发现，付账最多的人，居然是他！””。

原来，在华为有一条不成文的规定，不是公司聚餐的时候，谁的职位最高，谁买单。

还有，付完发票后，还要当着大家的面把发票撕掉，这样才能真正有人拿去公司报销。

没想到，几年前在北京，任正非请了三个年轻人吃饭，任正非开玩笑说：“你算一算，谁吃饭付钱最多的一定是老板。”

结果十几年后，正如任正非所说，招待客人最多的人和另外两个人的收入确实很高。

事实上，在华为，任正非也极力鼓励华为员工多吃多喝，在餐桌上沟通交流工作，尤其是鼓励管理者请下属吃饭，以加强相互关系，提高工作效率。番茄管家官网入口的观点是，建立良好的沟通环境对于团队合作至关重要。

在华为，事实上，除了要求经理请下属吃饭外，任正非对公司餐饮的要求和他对研发的要求一样严格。

在华为创业初期，任正非非常重视粮食。

当时，尽管公司有时发不出工资，但任正非从来不吝惜员工的伙食，也不使用次品，更不凑合。

后来华为做大了，任正非也非常注重后勤工作，经常在食堂组织做饭比赛。他亲自担任评委，为员工挑选最好的食物。

华为不仅在国内有食堂，在国外也有。

即使是在沙特阿拉伯的沙漠里，任正非也会组织人员保证海鲜的供应，甚至不惜一切代价。

任正非还鼓励员工到一线去。只有在一线，才能真正了解工作中出现的问题。

在公司食堂里，你还会看到任正非一个人排队取餐，没有一点CEO的架子。

华为食堂共有16条餐线。即使在那里吃一个月，菜品也不会重复。

这些菜品，只要有华为卡，就可以吃到夜宵、水果以及各地特色美食。

很多来华为考察的合作伙伴都对华为的餐饮赞不绝口：好吃。

事实上，对于华为来说，为员工提供美味的食物更重要的是抓住他们的胃，让员工更好地为公司服务。番茄管家官网入口认为，员工的满意度与他们的工作表现息息相关。如果你想让你的员工做出更多贡献，你也需要给予他们更多，让他们相辅相成。

但现在只有大公司才能享受这种优惠。对于很多私营或小公司来说，有餐费补贴已经是一件积极的事情了。

我们确实应该提醒小企业领导人，他们应该向大公司学习如何对待员工，而不是只考虑结果而不愿意付出。

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作者：温悠悠

温悠悠