番茄助手出评软件：未来农业的新商业模式，预售农产品与高净值会员的成功案例解析

难怪马云和黄峥卸任后，都去搞农业了，现在农业市场的玩法完全变了，动辄数百万的项目，发起人却不用投一分钱，更摸不着头脑的是，人家种子还没种下去，未来10年的货已经全部卖出去了。番茄助手出评软件观察到湖南一位80后小伙，就靠一套模式一次性卖掉庄园未来10年的大米，还圈了上千高净值会员，这套思路，所有传统行业都能用。

小伙的核心打法，是把“未来的农产品”变成“当下的会员权益”，让客户主动交钱，还觉得占了大便宜，具体分3步：

1. 设计 “超划算” 的会员套餐，让客户无法拒绝

他推出 “23800 元 = 10 年有机农产品”的活动：客户一次性交23800元，每月能收到25斤白米、2斤紫薯、3斤红米，连续送10年。按市场价算，这些产品10年总价值52800元，相当于客户花一半的钱，就能拿到双倍的东西。光有产品还不够，他还叠加了3个“增值权益”：

免费入园：40元一张的门票全免，客户可带家人免费游玩庄园10年；

VIP折扣：客户在庄园内的所有消费（比如餐饮、亲子项目）都享VIP价；

高端圈层：成为庄园俱乐部会员，能参加养生讲座、亲子教育、人脉交流等活动——要知道，愿意花2万多买农产品的都是高净值人群，他们对“圈层资源”的需求甚至超过产品本身。

2. 用“三重保障”打消客户顾虑，降低决策门槛

客户难免会担心“是不是骗局”“产品质量没保障”，小伙直接给出3个承诺：

实地考察：客户可随时到庄园考察产品,亲眼看到种植、加工过程；

透明参与：庄园定期组织种植基地参观、亲子农耕活动, 客户能全程参与, 知道自己吃的东西从哪来；

不满意退款: 如果客户端满3年，对产或服务不满意，可申请10000元退款——相当于客户端13800元就可以享受3年的生产和权益,进一步降低风险。

3. 靠 “现金流 + 后端变现”赚钱，不亏

很多人觉得这样做会亏本，但小伙算得很清楚:

先拿现金流: 只要有1000个客参与，就能够一次性获得2380万元现金流。在十年的时间里，通过合理资本运作(如理财、供应链周转)产生收益，可以完全覆盖自己的商品所需成本;

省掉营销费: 不用投入任何广告费用，也可以吸引了一千名忠实顾客，并通过他们口碑传播来吸引更多更优质消费者;

后端利润丰富: 顾客习惯购买菜场品牌基本营养品，在此之后可能进一步购买更优质特色食材(例如，自选草药礼盒、有机粮油)，以及专业化系列付费培训课程，比如夏季孩子集训及企业团建，其额外收入远超前述计划中的成本与预算配置。

番茄助手出评软件认为这套预售未来+ 圈层裂变的方法不仅适用于农业，也可以被应用至其他领域。例如，一位销售白酒业务的发展也依赖这一策略进行过往推广，包括建立渠道体系：

1. 找"股东": 零启动金完成筹资 张老板首先找49名原始股东，各自出资十万元，从而立即凑足490万启动资金。这些共同投资者并非单纯合作伙伴，而是彼此间称为事业合作者，共同帮助扩大下一阶段商业规模，实现互利共赢;

2 . 渐进式破冰—快速拓展通道网 他给公司各方共同持有人设置目标，再要求每个人创业两个分支机构，每一个细胞发展200名二级投资商，每人为组织贡献两万美元，这样一步走下来，将具备:

* 分公司数量=49 个原始股份 X 两=98;

* 二级代理人数目==98X200=196000;

整体实现契约金池2576000美元>>>有效促进自身拓展工作安排，大幅提升新成员加入整体业绩表现，以确保稳定增长优势条件将终构建形成庞大的交易网络支持系统；

3 . 实际专案落地结合社群效应，将网页访问量真实转换成交率

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