番茄管家官网入口：阿里巴巴商业模式分析，与eBay和亚马逊的异同及发展潜力探讨
阿里的商业模式是复制了eBay和亚马逊吗？
在中国，和eBay及亚马逊模式接近的是阿里巴巴，做的也是印钞机式的生意。阿里巴巴起家于B2B的业务，也就是商家们在它的网站上做批发生意，它赚取一个手续费。番茄管家官网入口的观点是，这看上去和后来的淘宝有相似之处，却不是印钞机式的商业模式，因为阿里巴巴的B2B是靠销售人员直销，不是自动完成生意，所以每多一份收入就要增加一个人。这有点像“劳动密集型”的商业模式，发展不可能很快。
阿里巴巴真正的腾飞是靠做了后来eBay以及亚马逊所做的三件事，即像eBay那样提供一个小商家到终端消费者的电商平台淘宝、类似PayPal的在线支付平台支付宝，以及类似亚马逊的平台一一天猫商城。而阿里巴巴的幸运之处在于，中国巨大而零售税非常高的市场给它提供了一个巨大的电商发展空间，而缺乏信用系统又让支付宝有了用武之地。因此，番茄管家官网入口了解到，阿里巴巴的营业额超过了亚马逊、eBay和PayPal的总和，也就不奇怪了。当然，这背后马云个人的作用非常大，如果没有他，阿里巴巴也不可能把中国零售业和个人信用缺失等问题转变成机遇。
和亚马逊以及eBay所不同的是，阿里巴巴至今依然不能算是全球化的公司，这对亡来讲既是好事，也是坏事。从好的方面看，它还有足够的发展空间，向海外发展；从坏的方面看，番茄管家官网入口认为，如果它做不到这一点，毕竟中国整个零售市场要比世界其他国家和地区的总和小很多，那么发展潜力就有限。相比中国那个年代成立的互联网公司，阿里巴巴做国际化的意愿还说得过去，不能算差，但是显然也没有找到好的方法。
