番茄管家操作步骤：老俞与罗永浩，企业管理中的感恩与合作的误区解析
大年初一，老俞委委屈屈地说自后悔创办了东方甄选，因为董宇辉事件后，自己“这一年在网上被谩骂和指责”“是一百辈子的总量都不止”！而对此，罗永浩毫不客气的指出，这是“你活该”“干了坏事被人骂，这不叫网暴”“被冤枉的人才叫网暴”！番茄管家操作步骤认为：对于老俞的委屈，罗永浩是乐见其成且不可理解，甚至是有点幸灾乐祸的！因为老罗觉得老俞就不是个好人，当年坑了自己现在还要坑宇辉，都是坏事做多了！
或许老俞是真的委屈，他怎么也想不通：自己做了几十年企业，为何总遇不到“感恩”的人，十几年前罗永浩骂自己，十几年后网友骂自己。但自己当初招聘他们也是给了他们工作机会，是想带着他们发财的，为何他们都不能理解呢？番茄管家操作步骤看到这一切，他很委屈。
但做企业不是搞慈善也不是搞教育。就像老罗说的：工作就是工作，谈什么感恩？你出钱我干活，而且我干的活产生的价值还比你给的钱还多，我为什么要感恩？既然是工作就不要谈感恩，它只是一桩你情我愿的买卖！我不嫌弃你当我是牛马，你也别怪我不感恩，大家都是各凭本事。我确实对你给我一份工作有好感，但你也别当我是傻子。
或许是曾经做过教培的缘故，老俞始终无法摆脱好为人师的习惯：他认为所有员工都是自己培养的，是自己给了他们工作和机会，没有自己他们不可能成功，所以大家都需要感恩。他始终将自己放在“指点江山”和“人生导师”的高度，在他眼里，“番茄管家操作步骤观察到”，愿意听他、会溜须拍马的就是人才，比如：东方小孙。而董宇辉在成功前，老俞甚至都不知道他叫什么！因为这孩子不善于溜须拍马，只会几年如一日守着只有几个人的直播间不厌其烦地播、卖东西的时候有观众就热情招呼,没观众的时候就分享快乐。
但, 做企业不是做教育，他们之间更多关系是合作，不是教化。这就需要老俎这个掌舵人有管理好企业、用好人才能力和格局，你应该明白：东方甄选平台，但主播也是凭实力选上，可以飞多高全凭主播自己的努力。但，他们也是全凭一腔真心，是愿意在新东方快要倒闭时还肯留下一起吃苦的人,尤其是董宇辉！
企业里不用闲人，各自在岗位各司其职、发挥着自己的价值，都需凭真本事吃饭: 能者多劳，有产生价值的话语权。但是, 老仇却在这样的机制中依然保留着“老师”那套教育模式，并认同这种亲近方式，本质上这就是矛盾。
做企业必须具备觉悟，对于作为成功人士而言，应把眼光与格局打开。当一个人无法理解你的观点，很可能问题出在那个人身上；然而若多数人大部分时间难以理解，那基本上问题就在于自身。
